這兩天,一款“共享爸爸”的小程序火了。
用戶截圖顯示,進(jìn)入頁(yè)面后會(huì)定位用戶位置,并顯示附近的“爸爸”。隨后,用戶可以選擇不同類型的“共享爸爸”,包括商務(wù)型、暖男型、運(yùn)動(dòng)型、文藝型和幽默型多種,還可以下單選擇服務(wù)。
注意到這個(gè)小程序的第一時(shí)間,我就聯(lián)想起此前備受爭(zhēng)議的“共享酒店”,是否涉嫌有償交易?結(jié)果點(diǎn)進(jìn)去一看,卻是某家裝品牌的營(yíng)銷廣告。用戶下單后會(huì)跳轉(zhuǎn)到視頻廣告頁(yè)面,隨后又跳轉(zhuǎn)到產(chǎn)品推薦頁(yè)面。涉事品牌回應(yīng)稱,“共享爸爸”并不可行,公司只是通過(guò)公益倡導(dǎo)大家關(guān)注父親角色的缺失。
毫無(wú)疑問(wèn),這是一則虛假?gòu)V告。《廣告法》第四條明確規(guī)定,“廣告不得含有虛假或者引人誤解的內(nèi)容,不得欺騙、誤導(dǎo)消費(fèi)者”。且不論“共享爸爸”本身就是一個(gè)惹人爭(zhēng)議的概念,單從結(jié)果上看,無(wú)論公眾基于何種需求點(diǎn)開選項(xiàng),最終鏈接都在意料之外,這是典型的以虛假手段達(dá)到宣傳目的。
比欺騙更令人難以接受的,是涉事品牌不以為恥、反以為榮的態(tài)度。從事后回應(yīng)看,他們絲毫意識(shí)不到自己的問(wèn)題,不僅將赤裸裸的廣告包裝成“公益行為”,更醉心于這個(gè)營(yíng)銷案例所引發(fā)的曝光效應(yīng)。更甚者,不少新媒體將其奉為營(yíng)銷案例,采訪相關(guān)人員,介紹這個(gè)創(chuàng)意從萌發(fā)到上線的過(guò)程。
這件事情再次證明了,為了搞熱點(diǎn)、博眼球、抓流量,一些企業(yè)沒有底線,沒有羞恥感!某相聲演員拿地震當(dāng)段子,某企業(yè)公然把邱少云比作“燒烤”……這樣的例子我們見得還少嗎?
更可怕的是,新媒體時(shí)代,如此做法居然成了“榜樣”。每一個(gè)所謂“成功案例”的背后,都有無(wú)數(shù)新媒體小編在摩拳擦掌、躍躍欲試。誰(shuí)都想搞出一個(gè)大新聞,誰(shuí)都不在乎底線,長(zhǎng)此以往,信息和營(yíng)銷的界限將被模糊,社會(huì)風(fēng)氣就會(huì)被越帶越偏。
《廣告法》第九條規(guī)定:“廣告不得妨礙社會(huì)公共秩序或者違背社會(huì)良好風(fēng)尚!本瓦@一點(diǎn)而言,“共享爸爸”顯然違背了公序良俗,相關(guān)部門對(duì)此絕對(duì)不能坐視不理。我們必須對(duì)低俗惡俗的行為說(shuō)“不”!
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