7月1日,《中國青年報》刊發(fā)了一位基層教師的文章:最近,他所在的鄉(xiāng)村學校迎來了一名城里老師,而3年前,在一個學期的中途,曾來過3名城里教師。兩次都是因為城里老師“組織和參與有償補課”受處分調來的。這位基層教師跟同事們想不通:為何城里老師違紀犯錯就往咱鄉(xiāng)村學校調?到鄉(xiāng)村任教什么時候成了一種處罰手段?
在我看來,讓犯錯教師換個環(huán)境,避免犯錯老師在原崗位上導致師生矛盾、家校矛盾升級,有利于其放下思想包袱,改正錯誤,是正常且有效的教育管理手段。問題在于,在實際操作中,從“好學!闭{到“差學!,從城市學校調到鄉(xiāng)村學校,往往被視為對教師的處分。安徽太和縣將某犯錯教師調往農村中學,同時高調宣傳調去的是“農村高中”,就是基于這樣的“懲罰思維”。
將教師的調動,視為對教師的“獎勵”或者“懲罰”,當然有其現(xiàn)實性。這個現(xiàn)實性就是城鄉(xiāng)差距和校際差距。但如果將教師調動與獎懲掛鉤,看似是“論功行賞”“論罪定罰”的“公平競爭”,卻造成了更大的不公,并且形成了對農村學校、農村師生“官方認證”的教育歧視,成為加劇城鄉(xiāng)教育不平衡的“軟件因素”。
調離本身不是一種處分措施,只是達到人崗相適的一種組織管理手段。將調離與獎懲掛鉤,使農村學校成為犯錯教師的“流放地”,不利于農村學校吸引優(yōu)質師資和生源。農村教師和學生會有被羞辱感和被拋棄感;原本誠心到農村服務的教師也會產生顧慮,怕被人誤以為是自己“能力不足”或者犯了錯誤被“發(fā)配農村”……
這些心理問題和對鄉(xiāng)村教育的實際傷害不容忽視。縮小城鄉(xiāng)差距,關鍵在于教育資源“向農村傾斜”。但是,到底是什么樣的資源向農村傾斜?當然不該是豆腐渣教學樓、犯錯教師,而理應是優(yōu)質的教育資源。城鄉(xiāng)教育的客觀差距,不是將調動作為獎懲的依據,而是實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育平等的動力。那些羞辱農村師生的管理方式,真的該清理一下,扔進垃圾堆了。