給員工由衷的尊重和關(guān)愛,依法保障其基本權(quán)益,營(yíng)造健康和諧的職場(chǎng)生態(tài),這才是企業(yè)不斷突破困境、保持基業(yè)長(zhǎng)青、獲得生機(jī)活力的重要保證。
據(jù)11月26日《工人日?qǐng)?bào)》報(bào)道,11月24日,一篇稱網(wǎng)易“暴力裁員”的文章在網(wǎng)絡(luò)上被廣泛轉(zhuǎn)發(fā)。發(fā)文者自稱是網(wǎng)易游戲前員工,在其生重病后,網(wǎng)易采用各種方式希望其離職,避免給予N+1(每工作1年補(bǔ)償1個(gè)月工資)的離職賠償,其間他遇到了被“逼迫、算計(jì)、監(jiān)視、陷害、威脅,甚至被保安趕出公司”。網(wǎng)易公司多次發(fā)表聲明回應(yīng)澄清,并表明道歉態(tài)度,說(shuō)是好心辦了錯(cuò)事,但各方爭(zhēng)議依然不斷。
辭退員工原本不會(huì)引起如此大的波瀾,但網(wǎng)易這次要求離職的員工正重病在身,網(wǎng)易辭退該員工的行為違法了——《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的,用人單位不得解除勞動(dòng)合同。即便像雙方一致認(rèn)可的因“績(jī)效不合格”而提出解除勞動(dòng)合同,也不可以辭退正在醫(yī)療期內(nèi)的患病員工。即便在規(guī)定的醫(yī)療期滿后,要確認(rèn)勞動(dòng)者不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作,才可以解除勞動(dòng)合同,且要支付補(bǔ)償金。
互聯(lián)網(wǎng)公司要辭退不適配的員工,“績(jī)效不達(dá)標(biāo)”是最常見的理由。長(zhǎng)期以來(lái),一些公司普遍推行績(jī)效考核末位淘汰機(jī)制,比如末位5%或10%可能直接被辭退。雖然公司會(huì)給被辭退員工一部分工資作為補(bǔ)償,但往往杯水車薪。
還有一些更隱蔽的方式,公司給員工冠以“不能勝任工作”名目,從而堂而皇之地辭退員工。這樣既無(wú)須支出高額補(bǔ)償金,又可以減少可能造成的勞資糾紛。
一些新興行業(yè)發(fā)展速度快、競(jìng)爭(zhēng)壓力大,許多公司初創(chuàng)時(shí)對(duì)并肩奮斗的兄弟的溫情正在淡去。精密設(shè)定的分級(jí)評(píng)鑒制度、高壓的績(jī)效考核、頻繁的考核周期、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,還有上升空間狹窄、中年員工被排擠等等,這些明規(guī)則和潛規(guī)則加劇著員工的焦慮,也讓員工不得不選擇“感冒發(fā)燒身體不舒服,強(qiáng)撐著也要爬起去公司,不敢遲到早退”。
從“996”工作制風(fēng)波,到辭退重病員工等侵權(quán)事件,包括互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在內(nèi)的一些新興行業(yè)員工權(quán)益問(wèn)題屢屢引發(fā)社會(huì)關(guān)注,這背后的問(wèn)題值得深思。
要知道,任何一個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展,靠的不僅是少數(shù)巨頭的才智,廣大員工更是付出了超乎常人的努力。給員工由衷的尊重和關(guān)愛,依法保障其基本權(quán)益,營(yíng)造健康和諧的職場(chǎng)生態(tài),這才是企業(yè)不斷突破困境、保持基業(yè)長(zhǎng)青、獲得生機(jī)活力的重要保證。
黨的十九屆四中全會(huì)提出,要加快形成完備的法律規(guī)范體系、高效的法治實(shí)施體系、嚴(yán)密的法治監(jiān)督體系、有力的法治保障體系。這也給了勞動(dòng)者維護(hù)自身權(quán)益的底氣。要增強(qiáng)員工這份底氣,需要?jiǎng)趧?dòng)法律制度的日趨完善,需要?jiǎng)趧?dòng)監(jiān)察部門的嚴(yán)格執(zhí)法,需要工會(huì)組織的及時(shí)援助和關(guān)懷,需要企業(yè)與員工共建共享關(guān)系的真正形成。