鼓勵公眾對政務(wù)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行“好與差”的評判,也要注意防止這種評價權(quán)的被濫用
近日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于建立政務(wù)服務(wù)“好差評”制度提高政務(wù)服務(wù)水平的意見》(以下簡稱為《意見》)。《意見》要求,2020年底前,全面建成政務(wù)服務(wù)“好差評”制度體系,建成全國一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺“好差評”管理體系,各級政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、各類政務(wù)服務(wù)平臺全部開展“好差評”,實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項、評價對象、服務(wù)渠道全覆蓋(12月18日《北京青年報》)。
政務(wù)服務(wù)是傾聽民意、汲取民智、提高政府決策科學(xué)性的重要途徑。政務(wù)服務(wù)的這種本質(zhì)屬性,要求其必須以質(zhì)量為王。近年來,我國高度重視政務(wù)服務(wù)工作質(zhì)量,從中央到地方,各級政府在政務(wù)服務(wù)提質(zhì)增效方面做了大量卓有成效的工作,政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)步提升,對暢通民意、滿足公眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),以及提高政府決策的科學(xué)性,都發(fā)揮了重要作用。
不過,在肯定近年來政務(wù)服務(wù)質(zhì)量的同時,也應(yīng)清醒地看到,當(dāng)前不少地方政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量仍不盡如人意,一些地方政府的政務(wù)服務(wù)平臺內(nèi)容更新不及時、回復(fù)公眾訴求流于形式等情形還不同程度地存在,甚至還出現(xiàn)了對公眾訴求“神回復(fù)”的極端個案,不僅背離了政務(wù)服務(wù)的基本要求,也損害了政府的公信力。
實際上,對于政務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求,各級政府近年來都對此進(jìn)行了大量探索,不少地方還將政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量納入了干部的工作績效考核范疇,并設(shè)置了嚴(yán)格的追責(zé)制度。然而,縱觀這些提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)制度和具體措施,大多止步于政府及職能部門的自我評判和約束層面,而沒有賦予公眾的評判權(quán)。這種由政府主導(dǎo)的“自循環(huán)”政務(wù)服務(wù)質(zhì)量評價制度,顯然不可能從根本上促進(jìn)政務(wù)服務(wù)質(zhì)量的提升。在這種情況下,建立由公眾主導(dǎo)的“好差評”制度,無疑是提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)。
與政府自我評價的制度體系相比,賦予公眾對政務(wù)服務(wù)質(zhì)量的“好差評”權(quán),最大的優(yōu)勢在于公眾可以通過“用腳投票”的方式,對政務(wù)服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣作出符合客觀實際的中肯評價。公眾“好差評”權(quán)的正確行使,不僅能助力政務(wù)服務(wù)質(zhì)量走出政府“自我感覺良好”的怪圈,也有助于通過公眾的監(jiān)督,倒逼政府在提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量方面,以刀刃向內(nèi)的決心和勇氣真抓實干,從而讓公眾在滿滿的獲得感中,提高政務(wù)服務(wù)的含金量和公信力。
此番國辦印發(fā)的《意見》,對建立全覆蓋的政務(wù)服務(wù)“好差評”制度體系作了全面部署,設(shè)置了“很好”“好”“一般”“差”“很差”或“非常滿意”“滿意”“基本滿意”“不滿意”“非常不滿意”五個評價等級,不但補(bǔ)齊了政務(wù)服務(wù)質(zhì)量評價制度不健全的漏洞,也具有很強(qiáng)的操作性,只要不折不扣讓其應(yīng)聲而落,必能有效提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量水平。
當(dāng)然,鼓勵公眾對政務(wù)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行“好與差”的評判,也要注意防止這種評價權(quán)的被濫用。這就要求在引導(dǎo)公眾正確行使“好差評”權(quán)的同時,還要對惡意評價行為明確告知行政及法律后果。如此,“好差評”制度才能真正助力政務(wù)服務(wù)質(zhì)量提升。
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評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)精準(zhǔn)化
要正確理解《意見》提出的“在實踐基礎(chǔ)上,適時制定政務(wù)服務(wù)評價國家標(biāo)準(zhǔn)”。要在總體考評標(biāo)準(zhǔn)的前提下,根據(jù)各部門工作性質(zhì)、與群眾、企業(yè)的接觸程度等,設(shè)立客觀、科學(xué)的差異化考評標(biāo)準(zhǔn)。如果政府設(shè)計的評價標(biāo)準(zhǔn)較為模糊,只有“好、較好、較差、差”或“一二三四五分”,這樣的評價,看不出部門服務(wù)中出彩的地方和不足的地方,不利于部門揚(yáng)長避短。因為簡單的好壞評價和分?jǐn)?shù)評價,并不能精準(zhǔn)化展現(xiàn)一個部門服務(wù)的真實面貌。
山東 丁慎毅