從媒體上關(guān)注兩會代表委員的建言獻策,常常能看到“凝聚共識”、“形成合力”、“協(xié)調(diào)推進”之類的說法。這其中,包含了對整體和局部、集體和個體等關(guān)系的思考。
不禁想起這樣一幅漫畫:同樣的建設(shè)工地,同樣是揮汗如雨,有的馬達轟鳴、機器飛旋,有的卻亂作一團、機器紋絲不動。乍看不禁納悶,細看方知緣由:工人們雖都在用力,但有一組指揮有序、氣順勁足,另一組卻各自為政、雜亂無章,其結(jié)果自然相去甚遠。漫畫中所表現(xiàn)的尷尬,或許有藝術(shù)的虛構(gòu),但現(xiàn)實生活中,“各吹各號,各唱各調(diào)”的現(xiàn)象,卻并不少見。
這里好有一比:圍著中心轉(zhuǎn),服務(wù)大局干,有如“公轉(zhuǎn)”;自我為中心,眼睛向內(nèi)看,如同“自轉(zhuǎn)”。在一些地方和部門,不同程度存在將“公轉(zhuǎn)”與“自轉(zhuǎn)”割裂開來甚至對立起來的現(xiàn)象。有的認為全局、大局只是“上面的事”,只顧盤算自己的“小九九”;有的覺得與其圍著別人轉(zhuǎn),不如自己“撈著干”更實惠;還有的把“公轉(zhuǎn)”看成“為他人作嫁衣裳”,“自轉(zhuǎn)”才能取得高回報高收益。凡此種種,于大局不利,對事業(yè)有害。
其實,“自轉(zhuǎn)”與“公轉(zhuǎn)”并不矛盾,高效的“公轉(zhuǎn)”往往建立在良好的“自轉(zhuǎn)”之上,正是因為一個個精彩的“自轉(zhuǎn)”,成就了有如大合唱一般的雄渾“公轉(zhuǎn)”。比如,有的地方和部門將中央的方針政策同自身實際有機結(jié)合,因地制宜、彰顯特色,干出了一番上上下下都滿意的成績?梢,做好工作、推進事業(yè),既需要識大體、顧大局的“公轉(zhuǎn)”,又需要有針對、合實際的“自轉(zhuǎn)”。
“如果集體的成員把集體的前景看作個人的前景,集體愈大,個人也就愈美,愈高尚!鼻疤K聯(lián)教育家馬卡連柯的名言,今天依然很有道理。試想:一個地方、單位或是部門,如果總是站在部門利益的角度,整天只想著小團體的利益,片面強調(diào)本地區(qū)、本部門工作的“特殊性”,甚至希望全局利益服從自己的局部利益,只會給我們的發(fā)展造成損害,最終局部利益也難保。如果我們的各級黨員干部習(xí)慣于畫地為牢,跳不出那一片小天地、小圈圈,又怎樣去把握全局,創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、歷史和人民檢驗的業(yè)績?
唯物辯證法告訴我們,在事物的發(fā)展中,全局起著主要的、決定性的作用,它決定事物發(fā)展的方向和趨勢。因此,全局高于局部。全局理順了,從根本上說有利于局部。這正如俄國作家屠格涅夫所言:“事物整體的力量比任何單獨的個人的力量更強大,正如我們的共同因素比我們自己的志趣更強大一樣!
道理并不難懂,關(guān)鍵在于付諸實踐。如何真正做到胸懷大局,擺正位置,在“謀一域”時更多更好地“謀全局”?如何在全局與局部、集體與個人、長遠與眼前發(fā)生矛盾乃至碰撞時,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好“公轉(zhuǎn)”與“自轉(zhuǎn)”,從而讓“共同因素”發(fā)揮更加積極的作用?
“上下同欲者勝”,發(fā)展過程中,既要照顧局部、保障個體,也要服從和服務(wù)于大局,“公轉(zhuǎn)”“自轉(zhuǎn)”相互配合、同舟共濟,才能“轉(zhuǎn)”得順、“轉(zhuǎn)”得好。簡言之,圍著中心轉(zhuǎn),就能轉(zhuǎn)出巨大向心力;聚在一塊干,必將聚合強大正能量。