人民日?qǐng)?bào)評(píng)論部：怎樣成長(zhǎng)為“好干部”

　　越是有培養(yǎng)前途的年輕干部，越要放到艱苦環(huán)境中、放在改革和發(fā)展的第一線接受實(shí)踐鍛煉，困難的時(shí)候拉一把，得意的時(shí)候提個(gè)醒，讓他們走得更穩(wěn)，飛得更高

　　給錢給物，不如給個(gè)好干部。很多人評(píng)價(jià)帶著群眾謀發(fā)展、奔小康的領(lǐng)頭人是“群眾離不開(kāi)的好干部”。能讓群眾感到離不開(kāi)，是一個(gè)黨員干部能達(dá)到的最高境界，是群眾對(duì)黨的干部的最大褒獎(jiǎng)，也是干部成長(zhǎng)的最終目標(biāo)。

　　英雄起于阡陌，壯士拔于行伍。不論是風(fēng)起云涌的革命戰(zhàn)爭(zhēng)歲月，還是篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)建設(shè)時(shí)期，好干部不會(huì)自然而然產(chǎn)生，而是披沙揀金，一步步成長(zhǎng)成熟起來(lái)的。這個(gè)過(guò)程離不開(kāi)個(gè)人的努力和黨組織的培養(yǎng)，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐的打磨，更需要經(jīng)過(guò)人民群眾的檢驗(yàn)。

　　在新的歷史條件下，成長(zhǎng)為一個(gè)群眾離不開(kāi)的好干部，面臨諸多挑戰(zhàn)。改革開(kāi)放30多年來(lái)，社會(huì)風(fēng)氣發(fā)生了很大的變化，在很多干部堅(jiān)守黨性的同時(shí)，也有一些人在工作中遭遇了“浮躁癥”，急于求成，急功近利。有些干部“兩年不提拔，心中有想法，三年不挪動(dòng)，到處去活動(dòng)”。尤其是，隨著工作節(jié)奏加快和工作壓力增大，有些干部認(rèn)為干的越多，錯(cuò)的越多，秉持“守?cái)傋印毙膽B(tài)，不求有功但求無(wú)過(guò)。這背后是“官念”不正，權(quán)力觀、價(jià)值觀出了問(wèn)題。

　　德之不厚，行將不遠(yuǎn)。克服干部成長(zhǎng)道路上的不良心態(tài)，需要時(shí)刻銘記為人民服務(wù)的要求，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、思想覺(jué)悟和道德水平。要成長(zhǎng)為好干部，就要不斷改造主觀世界，時(shí)刻用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要有“與人不求備，檢身若不及”的精神，自重自省自警自勵(lì)，努力做到“心不動(dòng)于微利之誘，目不炫于五色之惑”。從焦裕祿、孔繁森，到鄭培民、牛玉儒，再到楊善洲、沈浩，我們黨在不同時(shí)期的優(yōu)秀干部，無(wú)不是老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白為官，最終才讓群眾“信得過(guò)、忘不了”。

　　立身以立學(xué)為先。身處瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)代社會(huì)，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不能突破自身的能力局限和知識(shí)局限，很快就會(huì)被甩在時(shí)代后面�，F(xiàn)實(shí)中，很多干部在面臨復(fù)雜情況時(shí)有想法沒(méi)辦法，面對(duì)新生事物時(shí)有膽識(shí)沒(méi)知識(shí)，籌劃未來(lái)發(fā)展時(shí)有理想沒(méi)理論，最終導(dǎo)致工作局面處處捉襟見(jiàn)肘，有沖勁沒(méi)韌勁，有苦勞沒(méi)功勞。還有的干部暮年未到，暮氣先至，年紀(jì)輕輕便“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，不是害怕創(chuàng)新惹出麻煩，就是擔(dān)心失誤承擔(dān)責(zé)任。改變這種局面，不但要學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)，也要轉(zhuǎn)變思維方式，形成創(chuàng)新能力。只有刻苦學(xué)習(xí)知識(shí)，深入調(diào)查研究，善于集中民智，工作才能不懼風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展才能迎難而上，事業(yè)才能日新月異。

　　越是基層和艱苦地方，越是干部成長(zhǎng)的沃土。一些干部在成長(zhǎng)過(guò)程中患上“坐等伯樂(lè)”心態(tài)，自認(rèn)能力強(qiáng)、才華高，只是沒(méi)有遇到合適的機(jī)會(huì)，沒(méi)有伯樂(lè)發(fā)現(xiàn)自己。殊不知，群眾才是干部成長(zhǎng)的伯樂(lè)，基層才是展示才華的舞臺(tái)。北京市曾經(jīng)對(duì)254名年輕局級(jí)干部的成長(zhǎng)過(guò)程進(jìn)行深入研究，結(jié)論表明，扎根人民群眾、打牢實(shí)踐基礎(chǔ)，是年輕干部成長(zhǎng)的根本途徑。254名年輕干部中，241人具有較為豐富的基層工作經(jīng)歷，平均基層工作時(shí)間為14.1年。正是在與群眾的長(zhǎng)時(shí)間接觸中，增進(jìn)了與群眾的感情，提升了群眾工作能力、處理實(shí)際問(wèn)題能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力。

　　好干部還要靠組織培養(yǎng)。作為干部成長(zhǎng)的“娘家人”，組織部門要變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”。干部成長(zhǎng)的賽場(chǎng)，正是在火熱的實(shí)踐中。越是有培養(yǎng)前途的年輕干部，越要放到艱苦環(huán)境中、放在改革和發(fā)展的第一線接受實(shí)踐鍛煉，讓他們?cè)诔砷L(zhǎng)的臺(tái)階上，一步一個(gè)腳印，拾級(jí)而上，困難的時(shí)候拉一把，得意的時(shí)候提個(gè)醒，讓他們走得更穩(wěn)，飛得更高。同時(shí)，要破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，樹(shù)立開(kāi)放的、個(gè)性化的人才培養(yǎng)觀念，為干部營(yíng)造更好的成長(zhǎng)氛圍。

　　一名好干部的成長(zhǎng)，離不開(kāi)從身邊人到全社會(huì)的幫助和鼓勵(lì)。沈浩的母親臨別時(shí)叮嚀他“聽(tīng)黨的話，完成好組織交辦的事”，10歲的女兒給他寄語(yǔ)：“爸爸我愛(ài)你，別做貪官”……沒(méi)有人是一座孤島，好干部的養(yǎng)成也是一樣。全社會(huì)對(duì)他們多一分理解，少一分猜忌；多一分關(guān)心，少一分責(zé)難，他們就會(huì)多一些干勁，多一點(diǎn)溫暖，為群眾多盡一份力，為黨和人民的事業(yè)多發(fā)一點(diǎn)光。