■ 視點
江西省外辦、省財政廳日前印發(fā)并開始實施《江西省因公臨時出國經(jīng)費管理辦法》,要求因公臨時出國應(yīng)當(dāng)堅持因事定人的原則,不得因人找事,不得安排考察性出訪。(2月16日新華社)
去年11月,中央曾印發(fā)通知,嚴(yán)禁安排考察性出訪。江西的該辦法,無疑是對其的積極呼應(yīng)與細(xì)則擴充:既明確規(guī)定因公出國的前提是“因事定人”,也重申了對考察性出訪的禁行態(tài)度。
說起來,“考察性出訪”是個很有意思的創(chuàng)造性詞匯,它與附有特定任務(wù)的“事務(wù)性出訪”的最大不同之處在于:它沒有特定任務(wù),或者說“考察”就是任務(wù)。它的特點是輕松,因為考察很難被定量考核。不像要辦具體事項的出訪,回來就以交辦的事項做考核依據(jù)。由此不難想見,考察性出訪為什么易淪為“公款旅游”式福利。
但考察性出訪的福利屬性,不僅在于考核容易,還在于其異化后,成了單位內(nèi)部平衡關(guān)系或利益分配的潛規(guī)則。比如,一個大單位內(nèi)部二級單位有肥有瘦,安排“清水衙門”的領(lǐng)導(dǎo)進行所謂考察性出訪,就常被作為對“清水崗位”的補償性回報。再比如,央視曾曝光的某單位安排老干部去巴西考察老年干部問題,被中央督察組批評“頂風(fēng)違紀(jì)”。
實質(zhì)上,一些單位的性質(zhì)使得其根本就沒出訪的必要,一是有些單位具有中國特色,二是有些單位非常基層。記得去年回老家跟朋友相聚,席上有位鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)竟考察過日本和韓國,令我大跌眼鏡,真想不出來他能考察出什么寶貴經(jīng)驗來造福家鄉(xiāng)。其實,考察性出訪還有不同于團體考察式的其他變種,如學(xué)校搞后勤的領(lǐng)導(dǎo)跟隨科研團隊“搭車式出訪”之類,就是單位內(nèi)部的關(guān)系協(xié)調(diào)和權(quán)力分配、福利饋贈。
從政策響應(yīng)與現(xiàn)實糾偏的層面講,對這類考察性出訪一律叫停,當(dāng)然是必要的。但更為必要的是,矯正將出訪看作個人福利的官員心態(tài),以精細(xì)化的建章立制,如明晰哪些“事”可出國,考核該如何細(xì)化等,將出訪納入到剛性約束機制中來,避免其游刃于制度管束外,淪為個人福利。
□任孟山(學(xué)者)