李克強總理在政府工作報告中指出,要“啟動公務用車制度改革”。對此,一些代表委員追問:假設一個月22個工作日,2000多元補貼相當于每天100元,難道公務員需要整天在外面跑?此外,如果公車拍賣不夠公開透明,或將導致國有資產賤賣流失。
掛了20多年空擋的公車改革,不僅是“群眾最期盼的改革領域”,也是“社會各界能夠達成共識的改革環(huán)節(jié)”,理當成為最先被啃的“硬骨頭”之一。事實上,現在已經有很多地方啟動了地方性的車改,公開的官方數據也都宣稱節(jié)省了不少財政資金,或多或少都看到了一些改革效果。問題只是,大多數的公車改革,因為是“自己割自己的肉”,所以都改得不是很徹底,不僅保留專車范圍沒被依法提升到省部級,高額的車補和混亂的拍賣,更加飽受質疑。
高額車補之于公車改革,本質上是一種“贖買”,就是說:不給你專車坐了,但是給你發(fā)錢,咱們交換。明明就是不合理的東西,因為高額車補的贖買,反顯得被取消公車的公務員是改革的犧牲者,這顯然有點顛倒黑白。也正因為如此,公眾往往對用高額車補交換來的公車改革頗有微詞,遠高于當地平均工資且嚴格按照等級發(fā)放的高額車補,事實上成了一種“級別工資”——本來只能公車私用,現在還能把錢裝進口袋,誰說不是“創(chuàng)薪”呢?
另外,公車拍賣的混亂同樣是個大問題。這個問題不是預料不到,也不是杜絕不了,說白了就是利益交換,一邊是無人疼愛的國有資產,另一邊是赤裸裸的內部利益與關系戶,公車被賤賣因此成為大概率事件?刹豢梢晕猩鐣呐馁u機構公開拍賣呢?可不可以實行網上公開競價拍賣呢?可不可以規(guī)定內部人士不得參與呢?規(guī)范公車拍賣辦法很多,關鍵還是有人想要從中謀取利益。
其實,高額車補成為“級別工資”的問題,同樣不缺乏制度的手段和技術的手段來解決。比如說,車補一律不得發(fā)放現金,只能以公務卡的形式使用;根據崗位性質而不是官位級別設置每月最高限額,但是沒有使用完的一律退回財政,不得作為個人福利;最關鍵的是,每次使用公務卡付費乘車都要留下詳細使用記錄,上車時刷卡下車付費時再刷卡,留下包括起止地點和乘車時間在內的使用痕跡。
以現在的網絡金融技術手段,讓每次公務乘車都透明公開,將不合理的公務乘車甄別出來,完全沒有任何問題;關鍵是,我們愿不愿意搞這樣嚴格的監(jiān)管?還是,容許高額車補事實上成為一種新增福利?“壯士斷腕的決心”,“背水一戰(zhàn)的氣概”,“沖破思想觀念的束縛”,“突破利益固化的藩籬”,政府工作報告中這些描述改革決心的關鍵詞,具體到公車改革,最核心的就是“突破利益固化的藩籬”。
公車改革只要能夠“突破利益固化的藩籬”,不是奔著官員私利而是奔著公共利益而去,就不怕沒有好的制度設計和好的技術手段。高額車補也好,拍賣假拍也罷,說到底都是改革不徹底和改革變味的表現,而不是改革的難點所在。
舒圣祥(湖南 職員)