反四風(fēng)、改作風(fēng),就要反對庸官、懶官、太平官,就要樹立鮮明的價值導(dǎo)向:為了做事才當官,而不是為了當官才做事,更不能為了保官不做事
在基層采訪調(diào)研,能明顯感受到黨風(fēng)政風(fēng)的新變化。與此同時,也不時聽到這樣一種聲音:緊箍咒多了,不想干事了;違規(guī)風(fēng)險大了,不敢干事了。類似觀點,貌似合乎情理,卻經(jīng)不起推敲。“遵守規(guī)矩不是無所作為”, “‘為官不易’不能‘為官不為’”,日前中央領(lǐng)導(dǎo)的講話,可謂切中其弊、正當其時。
沒有規(guī)矩,不成方圓。我們改作風(fēng),是為了洗澡治病、輕裝上陣,更好地推動改革、謀劃發(fā)展。換言之,“三嚴”是為了“三實”,“干凈”是為了“干事”,既不能拿“干事”替“不干凈”找理由,更不能以“干凈”為“不干事”找借口。為了不出事,寧愿不干事;規(guī)矩多了,干勁小了,一些人把“改作風(fēng)”與“干事業(yè)”人為對立起來,不僅是對使命職責(zé)的消極逃避,也是對改進作風(fēng)的誤解誤讀。
事實上,因“為官不易”,索性“為官不為”,本身就是四風(fēng)的突出表現(xiàn)。道理很簡單,花拳繡腿不解決實際問題,不就是最大的形式主義?光說不練不給群眾辦事,不正是典型的官僚主義?如同毛澤東同志當年批評的,“人云亦云,得過且過,飽食終日,無所用心”,這何嘗不是一種變相享樂主義?倘若占著位子卻不作為,導(dǎo)致資源浪費、機遇流失、矛盾激化,豈不是更為嚴重的奢靡之風(fēng)?
“啥都不干,難找缺陷。不做事情,不擔(dān)風(fēng)險。組織考核,沒有缺點!本痛硕,反四風(fēng)、改作風(fēng),就要反對庸官、懶官、太平官,就要樹立鮮明的價值導(dǎo)向:為了做事才當官,而不是為了當官才做事,更不能為了保官不做事!盀楣俦苁缕缴鷲u”,能干事、敢擔(dān)當、有作為,這是黨員干部的立身之本、從政之要,也是評判一個干部境界高低的標尺。應(yīng)該做的事,頂著壓力也要干;應(yīng)該負的責(zé),冒著風(fēng)險也要擔(dān)。否則,啥也不能,為啥選你?啥也不干,要你干啥?
一些人常抱怨現(xiàn)在“環(huán)境不好”、干事不容易,甚至動輒得咎。事實上,這些同志首先應(yīng)檢視的,是自身能力素質(zhì)。回歸為民本色,是否從思想深處進行了糾偏?告別行政意志,是否懂得運用法治思維和法治方式?走進信息時代,是否學(xué)會了在輿論監(jiān)督下工作?掃除不良積習(xí),是否真正做到了“打鐵先要自身硬”?回答好這些命題,才能少一些抱怨、多一些自覺;才能跟上群眾期待、保持與時俱進;才能真正把轉(zhuǎn)作風(fēng)與抓改革、促發(fā)展統(tǒng)一起來。
當然,倡導(dǎo)敢干事、能干事、干成事,也離不開激濁揚清、優(yōu)勝劣汰的好環(huán)境,要形成一種讓“為官盡責(zé)”者升得了遷、讓“為官不為”者過不了關(guān)的好機制。一方面,要為敢于擔(dān)當?shù)母刹繐窝,為勇于改革的干部打氣。?yīng)該樹立這樣的導(dǎo)向:有為才有位,而不是有資歷就有位,甚至是不出錯就有位;不能做事越多風(fēng)險越大,讓不干事的人安安穩(wěn)穩(wěn),讓干事的人“木秀于林、風(fēng)必摧之”。只有對該作為不作為的干部嚴肅懲處,對群眾不滿意的干部堅決撤換,使庸官難過“上崗關(guān)”、懶官難過“考核關(guān)”、太平官難過“群眾關(guān)”,讓今天的“為官不為”,成為明天的“為官不易”,才能激勵更多想作為、能作為、善作為的干部大顯身手,以作風(fēng)建設(shè)的新成效開創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。
習(xí)近平同志任職浙江省委書記時,撰寫過一篇文章《要拎著“烏紗帽”為民干事》,提出“每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都要拎著‘烏紗帽’為民干事,而不能捂著‘烏紗帽’為己做‘官’”。今天讀來,依然振聾發(fā)聵。增強一心為民的公仆情懷,保持昂揚向上的進取心,保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,對領(lǐng)導(dǎo)干部來說,這是職業(yè)的追求,也是做人的境界。
《 人民日報 》( 2014年04月28日 05 版)