近期,大慶油田出臺(tái)新招工政策:老職工的子女如畢業(yè)于“二本”非石油專業(yè)或“三本”將無法直接“接班”,而要通過考試。部分職工及其子女集體表示反對(duì)。(5月20日《新京報(bào)》)
包分配,子承父業(yè),大慶油田的招工制度讓人有恍如隔世之感!袄献哟蛳聛淼慕剑≥厼槭裁床荒茉倮^承了”,油田職工們的一聲聲質(zhì)疑,再次觸動(dòng)了我們敏感的公平焦慮。誠(chéng)然,在上世紀(jì)六七十年代,以王進(jìn)喜等為代表的大慶石油人為國(guó)家能源保障作出了巨大貢獻(xiàn)。但上一輩人的付出并不能成為自己孩子、孫子進(jìn)國(guó)企的天然理由。大慶油田作為國(guó)企,并非是油田職工們的“家族企業(yè)”,把國(guó)企當(dāng)成了自家的“唐僧肉”,無異于胡攪蠻纏。
美國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)家格蘭諾維特在分析就業(yè)現(xiàn)象時(shí),提出了“弱關(guān)系”和“強(qiáng)關(guān)系”的概念。所謂弱關(guān)系,是指和聯(lián)系不頻繁的人的關(guān)系,與之相對(duì)應(yīng)的就是強(qiáng)關(guān)系。調(diào)查研究表明,在西方國(guó)家,求職者更多地通過弱關(guān)系來實(shí)現(xiàn)工作匹配,而在我國(guó),大學(xué)生在求職過程中,強(qiáng)關(guān)系的作用更強(qiáng)大,家庭背景、社會(huì)關(guān)系深刻影響就業(yè)選擇。油田職工們理直氣壯地為子女進(jìn)國(guó)企“鼓與呼”,無疑是這種強(qiáng)關(guān)系最好的例證。中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心去年對(duì)2147人進(jìn)行的關(guān)于“你覺得央企招聘透明度怎么樣”的調(diào)查顯示,9成受訪者稱央企裙帶關(guān)系泛濫,8成建議規(guī)范招聘。
社會(huì)發(fā)展的終極目標(biāo)是人人共享出彩機(jī)會(huì),倘若連一個(gè)公平就業(yè)的機(jī)會(huì)都沒有,人生出彩或許就會(huì)淪為空談。就業(yè)機(jī)會(huì)的公平包含起點(diǎn)公平和過程公平兩個(gè)方面,對(duì)很多寒門學(xué)子而言,往往在起點(diǎn)公平上就已經(jīng)被打倒。一方面,教育資源在城鄉(xiāng)之間和地區(qū)之間分配不均衡,寒門子弟進(jìn)入名牌大學(xué)的概率越來越低;另一方面,石油、電力等國(guó)企的“崗位世襲”、一些事業(yè)單位的“蘿卜招聘”,讓很多人連飯碗的影子都沒看到,就已經(jīng)被既得利益者在內(nèi)部瓜分一空。
一個(gè)社會(huì)存在著不同的社會(huì)階層并不可怕,可怕的是不同階層之間無法流動(dòng)。“崗位世襲”雖然獲得職工的擁護(hù),但“近親繁殖”的后患也顯而易見:一方面,用人成本居高不下,導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)攤薄。另一方面,崗位內(nèi)部消化的策略將很多平民家庭出身的優(yōu)秀青年阻擋在外,最終破壞組織氛圍,腐蝕公司文化。
賦予每個(gè)人公平的機(jī)會(huì)既是實(shí)現(xiàn)個(gè)體價(jià)值的需要,也是社會(huì)公平的應(yīng)有之義。國(guó)務(wù)院辦公廳日前發(fā)文要求:“國(guó)有企業(yè)招聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生,除涉密等特殊崗位外,要實(shí)行公開招聘”。從大慶油田職工們的抗議行動(dòng)看,實(shí)現(xiàn)公開招聘無疑還有很長(zhǎng)的路要走。唯有盡快完善制度設(shè)計(jì),并強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,國(guó)企招聘方能真正回到公平公正的軌道上來。