堅決糾正轉(zhuǎn)作風(fēng)中的“打擦邊球”現(xiàn)象,果斷處治“另搞一套”的行為,才能傳遞轉(zhuǎn)作風(fēng)的壓力,增強各級干部轉(zhuǎn)作風(fēng)的決心,堅定人民群眾對轉(zhuǎn)作風(fēng)的信心
變通,是中國文化推崇的一種智慧哲學(xué)。比如《周易》講“窮則變,變則通,通則久”。但這里的“變通”指的是因應(yīng)時勢靈活求變的改革進取之道,與在法紀(jì)面前搞“變通”完全不是一回事。
古人講“從政有經(jīng),令行為上”。對于一支隊伍,執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)明,就不可能有戰(zhàn)斗力;對政令陽奉陰違,就會使決策徒陳空文。全黨堅持“鐵八條”、堅決反“四風(fēng)”,一個重要方面就是要強調(diào)說到做到、令行禁止。如果對轉(zhuǎn)作風(fēng)的紀(jì)律要求和剛性約束,也搞起“變通”,另搞一套,合意則取,不合意則舍,干部作風(fēng)如何過得硬?又靠什么去落實改革部署?
八項規(guī)定實施以來,一些地方和部門執(zhí)行不打折扣,反“四風(fēng)”不搞下不為例,風(fēng)氣為之一新,干部精氣神為之一振。到基層調(diào)研,一竿子插到底,不再有前呼后擁;反對文山會海,精簡會議文件數(shù)量大見成效,工作質(zhì)量效率明顯提高;杜絕奢靡之風(fēng),高檔消費大幅萎縮,必要的接待也趨簡從儉。這樣的執(zhí)行力,從態(tài)度上說,就是積極主動、堅決服從;從力度上說,就是從嚴(yán)從實、令行禁止;從根本上說,則是講黨性、講政治的體現(xiàn)。
然而也有些人,對轉(zhuǎn)作風(fēng)持消極心態(tài)、含抵觸情緒,總想“另搞一套”。有的臺上慷慨激昂、臺下按兵不動,只表態(tài)不表率;有的雷聲大、雨點小,雨過地皮濕;有的熱衷于研究怎樣把八項規(guī)定中的“不行”變?yōu)椤靶小保骼锇道锔阕兺、打擦邊球。接待不?zhǔn)超標(biāo),就變通報銷辦法,不去豪華酒店而是躲在“農(nóng)家樂”里逍遙;騰退清理超標(biāo)用房,就打隔斷搞所謂“小會議室”;普通煙盒裝軟中華、礦泉水瓶灌茅臺、會所取代酒店、辦事處變身超標(biāo)消費的避風(fēng)港……種種變換“馬甲”、大玩“魔術(shù)”的做法,將轉(zhuǎn)作風(fēng)的制度規(guī)定變成了“一團軟泥隨便捏”。
現(xiàn)實中,這套打擦邊球、陽奉陰違的“變通哲學(xué)”,一些人很是擅長,成了群眾眼里的“老油條”。這樣的變通甚至成了一些干部沾沾自喜的“能力”,“上有政策、下有對策”成了“有本事”“辦法多”的表現(xiàn)。對中央規(guī)定陽奉陰違,對政策制度任意裁剪,這樣的風(fēng)氣一旦滋長蔓延,消解的是政策權(quán)威、突破的是制度剛性,誰還會把規(guī)章制度、紀(jì)律要求當(dāng)回事?
轉(zhuǎn)作風(fēng)“另搞一套”,反“四風(fēng)”任意變通,這種現(xiàn)象一旦蔓延開來,就會讓人覺得規(guī)章制度、紀(jì)律禁令“管得住老實人管不住能人”,這樣的“變通”比“怠工”影響更壞。堅決糾正轉(zhuǎn)作風(fēng)中的“打擦邊球”現(xiàn)象,果斷處治“另搞一套”的行為,才能傳遞轉(zhuǎn)作風(fēng)的壓力,增強各級干部轉(zhuǎn)作風(fēng)的決心,堅定人民群眾對轉(zhuǎn)作風(fēng)的信心。我們說轉(zhuǎn)作風(fēng)要以問題為導(dǎo)向,“另搞一套”“打折變通”就是必須正視和解決的突出問題之一。那些習(xí)慣打折變通的干部,正是需要教育的對象,那些“另搞一套”的行為,正是需要狠剎的歪風(fēng)。對這樣的人和事,必須發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,以儆效尤、形成震懾。
轉(zhuǎn)作風(fēng)是一場自我革命,中央的決心堅定,群眾的目光灼灼。各級干部應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變心態(tài),認識到“開弓沒有回頭箭”,另搞一套行不通。多些大情懷、大擔(dān)當(dāng),少些小算盤、小機巧,行大道、守公心,才有深入持久的風(fēng)氣之變,才有人生境界的煥然一新。
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《 人民日報 》( 2014年06月12日 05 版)
轉(zhuǎn)作風(fēng)干部要有積極心態(tài):