一位“老好人”在民主測評中拿了“滿票”,相反,一位敢抓敢管的“黑老包”得票并不靠前。對此一些人私下議論,丟了選票干得再多也白搭。在選人用人中,這類票數與真實的民意扭曲、與干部優(yōu)劣背離的現象并不鮮見。
在有的單位,總有一些干部,樂于當老好人、彌勒佛,把結團等同于團結,把感情投資等同于關心群眾。投票時,這樣的人就很容易占先。也有一些人,搞劍走偏鋒,或請領導為自己說話,或變著手法到處拉票。還有的借助權力,慷公家之慨,行謀票之實。這樣的高票甚至滿票,多是利益票、感情票,來路不正,并不代表群眾公論,也不意味著公開公正。唯票取人,于事業(yè)害處不少。
選人用人是一項非常重要卻十分復雜的工作。投票推薦、公開競聘等作為發(fā)揚民主的重要手段之一,在一定程度上避免了由少數人選人、在少數人中選人的弊端。但也應當看到,票選也有其局限性,在實踐中常常存在票選結果與干部真實能力、群眾信任度不符的情形。如果唯票取人,就會讓選票成為一些有投票權的人的“資源”,也成為一些領導干部干事的負擔,最終導致用錯干部,弄壞風氣,貽誤事業(yè)。
據史書記載,西門豹在為鄴令時,廉潔奉公,政績顯著,然而身邊人卻聯(lián)合起來排斥和詆毀他。魏文侯偏聽偏信,反而要“收其璽”,罷其官。西門豹說:過去我不懂得治鄴,現在我懂了,您讓我回去繼續(xù)任職吧。一年后如果還有人說我不行,“請伏斧锧之罪”。于是西門豹回到鄴后,一改以前的執(zhí)政理念,“重斂百姓,急事左右”。結果一年后,文侯迎而拜之。西門豹對比前后的遭遇,堅決要求交還印綬,不再為官。
歷史和現實表明,大多數人不認可的一定不是德才兼?zhèn)渲,但小范圍群眾推薦得票較高的不一定都是德才兼?zhèn)渲。票數并不等于民意,尊重公論并不等于唯票選人。票選結果可以作為用人的重要參考,而不能作為用人的唯一依據。如果誰上誰下都靠票來定,實質是走進了選票教條主義、民主形式主義的泥淖。
“左右皆曰賢,未可也;諸大夫皆曰賢,未可也;國人皆曰賢,然后察之見賢焉,然后用之!庇捎诟鞣N條件的制約,選出群眾公認、有實績、作風過硬的好干部并不容易。唯其不易,就更要避免單一途徑,而通過多種方式考察選用干部。既注重“國人皆曰賢”,在盡可能大的范圍聽取群眾意見,又注重“察之見賢”,通過有效方式考察其實績;既看群眾口碑,又看實際表現;既看發(fā)展又看基礎,既看顯績又看潛績,等等。這樣,才能更好地把好干部選用上來。
選什么人是風向標,如何選人也是風向標。對那些敢擔當、有能力、肯實干的干部,哪怕得票不高,也要大膽使用。對那些靠投機、靠游說、靠團團伙伙謀取高票的干部,非但不能使用,還要讓他們受到懲罰,嘗到苦頭。這樣,我們就能樹立起風清氣正的選人用人導向,促進各級干部把心思用到干事上來。
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