湖南北部某縣一般公務(wù)車輛100來輛,全部取消一年可以減少上千萬元的財(cái)政支出,但同時(shí)得拿出近4000萬元給全縣7000多名公務(wù)員及按公務(wù)員管理的事業(yè)編制人員發(fā)放車補(bǔ)(8月5日《西安晚報(bào)》)。
車改的一大目標(biāo)就是節(jié)省公帑,如果越改越費(fèi),就與車改初衷背道而馳。但不能因噎廢食,將孩子與臟水一下子全潑掉。我國區(qū)域發(fā)展不平衡,出現(xiàn)不同狀況實(shí)屬正常,如果動(dòng)輒以個(gè)別孤例否定中央決策,也許所有的決策都將受到挑戰(zhàn)。
如何看“車改省千萬,車補(bǔ)4千萬”?一方面應(yīng)意識(shí)到,這只是個(gè)別情況,另一方面應(yīng)做到,如果車補(bǔ)大于車改節(jié)省的費(fèi)用,就應(yīng)該想方設(shè)法減少車補(bǔ)。以報(bào)道中所舉的某貧困縣為例,該縣本來只有100來輛一般公務(wù)車輛,應(yīng)該說并不算多;而該縣公務(wù)員多達(dá)7000多名,不可能所有的公務(wù)員都需要公務(wù)車輛。如果每人都拿到車補(bǔ),就使車改變了味。
公車改革無論怎么改,都應(yīng)該基于一點(diǎn),不應(yīng)該增加納稅人負(fù)擔(dān),更不能把改革變?yōu)闄?quán)力自肥的盛宴。
車改進(jìn)行了20年,始終艱難行進(jìn),甚至在一些地方進(jìn)一步退兩步,原因就在于這是一項(xiàng)觸動(dòng)既得利益者的改革。改革需要啃硬骨頭,本次車改被上上下下寄予厚望,只能前行不能后退,否則有半途而廢的危險(xiǎn)。 (江蘇 王石川)