以市政府名義召開的會議每年不超過15次;以市政府名義召開的會議不超過300人,以部門名義召開的會議不超過200人;市領導在全市性會議上的講話不超過50分鐘,單位代表發(fā)言人數(shù)不超過5人、每人發(fā)言時間不超過8分鐘……近日,廣州市政府辦公廳印發(fā)《市政府系統(tǒng)全市性會議(活動)若干規(guī)定》,提出嚴格控制會議數(shù)量、規(guī)格、規(guī)模、會期、經(jīng)費的“五嚴格”要求。(《廣州日報》11月28日)
文山會海是一個老生常談的話題,近年來不少地方都出臺了類似于廣州市這樣的舉措。開會是政府工作的重要組成部分,政府難免要開各種各樣的會議。但是如果會議過多過濫,以至于文成山、會成海,不僅讓一些部門和官員騰不出時間來辦實事,而且“用文件落實文件、用會議落實會議”的做法,容易讓一些部門和官員養(yǎng)成形式主義、官僚主義作風。在某種意義上,減少文山會海也是踐行群眾路線的一項重要內(nèi)容。
嚴格控制會議數(shù)量、規(guī)模、會期,乃至規(guī)定每次講話不得超過多少分鐘,這些舉措初衷良好,也會起到一定的作用,但仍然治標不治本。寫文章講求“有話則長、無話則短”,開會也是一樣。一個簡單的會議拖拖拉拉開幾個小時固然不對,但一個需要較長時間才能開完的會,非得限定在多少分鐘內(nèi)結(jié)束,也可能不符合常理。一切視具體情況而定,才是實事求是的態(tài)度。
文山會海之“標”是文件多、會議多,而文山會海之“本”是什么?我以為,是政府管的事情太多,沒能很好地實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變。有些地方政府,還是不肯把一部分權(quán)力下放給社會、交還給市場,還是習慣于大包大攬,什么事情都要管。管的事情太多,會議、文件自然就多,想不沉湎于文山會海都難。
不妨舉個例子:幾年前,蘭州市物價部門作出規(guī)定:市面上大碗牛肉面售價不得超過2.5元,小碗與大碗差價為0.2元,違規(guī)者將受到嚴厲查處。想想看,為了出臺這個規(guī)定,蘭州市物價部門肯定是開過會的,可能不止一次,也可能發(fā)過文件,層層傳達;規(guī)定實施后,還會遇到這樣那樣的問題,于是再開會、再發(fā)文件……而實際上,像牛肉面賣多少錢這種事,更應該以市場自主調(diào)節(jié)為基準,政府不應該將價格干預作為常態(tài)來做。牛肉面限價后出現(xiàn)了分量減少的現(xiàn)象,違背市場規(guī)律的限價令并沒有真正落實。
換言之,政府權(quán)力的手伸得太長,產(chǎn)生了不必要的會議和文件。在這種情況下,會議開得再短也是一種浪費。由此觀之,切實轉(zhuǎn)變政府職能、改變大包大攬的習慣、減少政府管理事項,這才是整治文山會海的治本之策,也是“釜底抽薪”之策。這里的“薪”就是指政府不該管的事情,把這些事情從政府日常管理中“抽”出,才能減少文山會海。這同時也是給政府管理“減負”,讓政府部門騰出時間和精力管好該管的事情。
近年來,中央一再強調(diào)加快政府職能轉(zhuǎn)變,“把錯裝在政府身上的手換成市場的手”,并一次又一次取消行政審批事項,其用意正在于下放權(quán)力,打造高效率的服務型政府,這才能根本上整治“文山會海”。
(來源:中國青年報)