深化改革,說起來很大,其實就在我們身邊。12月2日,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開了第七次會議。會議審議的《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》尤為令人關(guān)注!兑庖姟诽岢觯诼殑(wù)之外開辟職級晉升通道。廣大的基層公務(wù)員群體聞之振奮!
早在2011年,我國的基層公務(wù)員總數(shù),就達(dá)到了430萬,占公務(wù)員總數(shù)的60%以上。隨后幾年,公務(wù)員人數(shù)節(jié)節(jié)攀升,基層公務(wù)員的數(shù)量也在不斷擴大。然而,基層領(lǐng)導(dǎo)崗位有限,僧多粥少。于是便出現(xiàn)了這樣一種怪現(xiàn)象:到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),許多主要領(lǐng)導(dǎo)年過40歲就感到提拔無望了,晉升沒有了奔頭,工作沒有了干勁,事情一來,就少了幾分熱情,甚至干脆做一天和尚撞一天鐘。雖是在崗,卻“名存實亡”,基本進(jìn)入了“養(yǎng)老期”。
有的地方甚至還形成了一種不良風(fēng)氣:組織把干部放到艱苦崗位上、放到基層去鍛煉,本人以及周圍的人往往會認(rèn)為是組織上不信任他了。大事難事看擔(dān)當(dāng),逆境順境看襟度,這種不良現(xiàn)象的存在與干部成長的規(guī)律,是完全相悖的。
這些怪象,說到底,與基層干部的處境有關(guān)。基層干部直接與群眾打交道,處在維穩(wěn)、發(fā)展的一線,承受的壓力較大。然而,與之不對應(yīng)的卻是晉升渠道過窄,工資待遇偏低。曾有這么一個段子:“現(xiàn)在無精打采地向我們走來的,是基層公務(wù)員方隊。這是一支表面風(fēng)光,內(nèi)心彷徨,容顏未老,心已滄桑,成就難有,郁悶經(jīng)常,比騾子還累,比螞蟻還忙的隊伍! 段子雖然當(dāng)不得真,但卻折射出了基層公務(wù)員的切身難處。
解決這些難處,提高基層干部的積極性,減少基層的“養(yǎng)老式”干部、“走馬觀花”式干部,真正讓他們扎根基層、服務(wù)基層,自然首先要靠思想、靠覺悟,但同時,也要靠組織、靠制度。職務(wù)與職級并行的制度設(shè)計,有著極其重要的意義。一方面,在職務(wù)晉升之外,開辟新的晉升渠道,能破解基層干部晉升的“天花板”難題;另一方面,通過職級的變化或職級與貢獻(xiàn)掛鉤,解決待遇“一刀切”的問題,能讓基層干部在職務(wù)不變的前提下,不升職也能提高待遇。正如深改組會議所指出的,“在職務(wù)之外開辟職級晉升通道,有利于調(diào)動廣大基層公務(wù)員的積極性,是為基層公務(wù)員辦好事、辦實事”。
國欲興其勢,必先固其本。如果說執(zhí)政黨是一棵大樹,那么基層就是這棵樹的根脈。只有基層的根系扎牢了,汲取的養(yǎng)分充足了,執(zhí)政的大樹才能綠葉長青、枝繁葉茂。職務(wù)與職級并行,毫無疑問,能讓基層公務(wù)員更有奔頭,有利于補足基層這塊“短板”,讓執(zhí)政大廈的“地基”更加夯實。