堅持“嚴字當頭”選拔優(yōu)秀年輕干部,也是一種作風的陶冶、黨性的錘煉,就是要明確“升官發(fā)財應(yīng)兩道”的為政之道,樹立“干部就是要干事”的職業(yè)追求
希望寄托在年輕人身上。7月14日中央召開座談會,研究新形勢下優(yōu)秀年輕干部選拔工作。中央領(lǐng)導(dǎo)同志在會上提出一個重要命題,“好人主義培養(yǎng)不出好干部”,寓意深刻、耐人尋味。
古人講,“后生可畏,來者難誣”。從上個世紀80年代“知識導(dǎo)向”的不拘一格降人才,大膽任用青年才俊,到今天“實踐導(dǎo)向”的“宰相必起于州部”,嚴格培養(yǎng)年輕干部,我們黨歷來對年輕人寄予厚望。如果說當年的干部年輕化政策,極大地推動了改革開放事業(yè),今天進行許多具有新的歷史特點的偉大斗爭,同樣離不開年輕人的拼勁兒和闖勁兒,離不開一支來源廣泛、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的年輕干部隊伍。
年輕干部成長,既要靠個人努力,更要靠組織培養(yǎng)。如何培養(yǎng),大有學問。高爾基說過,“愛孩子是老母雞都會做的事情,可是要善于教育他們,這是國家的一樁大事了”。正所謂“嚴是愛、寬是害”,培養(yǎng)年輕干部,不等于哄著、護著、捧著,堅持嚴字當頭、從嚴管理,才能為他們的健康成長構(gòu)筑起一道屏障。實踐表明,“鍍金式”“溫棚式”的培養(yǎng),造就不出堪當大任的好干部;年輕干部不經(jīng)過艱苦磨練,很難在關(guān)鍵時刻經(jīng)受住考驗。
“早熟果子長不大,拔苗助長易夭折”。年輕干部要走的路很長,面臨的誘惑很多,嚴格要求是最好的愛護。缺乏嚴格的監(jiān)管約束,“年輕得志”就容易成為“得意忘形”。2013年,浙江省檢察機關(guān)查處的干部貪污賄賂案件中,35歲以下的年輕干部就達291人,其中25歲以下新進人員就有27人。試想,對他們身上的苗頭性、傾向性的問題,如果有人及時咬咬耳朵、拉拉袖子,早提醒、早糾正,可能就不會有后來的摔跟頭了。避免好人主義,不搞一團和氣,該提醒的提醒,該批評的批評,該制止的制止,讓年輕干部有所敬畏、有所戒懼,避免成長“黃金期”變成干部“危險期”,這才是真正對年輕干部負責、真正對黨的事業(yè)負責。
我們選拔年輕干部,不是為了出大官,而是為了干大事。不經(jīng)歷非常之事,難以成非常之才,避免好人主義,就要從嚴培養(yǎng),F(xiàn)在,一些地方對要培養(yǎng)的干部“苗子”百般呵護,為他們設(shè)好臺階、鋪好路子,而恰恰忽略了基層崗位和艱苦環(huán)境磨練這個重要環(huán)節(jié)。有的年輕干部粗看起來經(jīng)歷很豐富,但仔細一看,每一個臺階的時間都很短,走馬觀花、浮光掠影,而且都不是吃勁的崗位,沒壓上擔子,自然也就收不到效果。
從家門到校門再到機關(guān)大門,今天的年輕干部,尤其需要補上基層和實踐這一課。正如中央領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的,既然是選拔好干部,就要放到最艱苦的地方去重用、考察、培養(yǎng),不能放在最富裕、最舒適的地方露頭露臉,好鋼就要用在刀刃上。只有經(jīng)歷過基層一線的摔打磨礪,才能加深對國情、社情、民情的認識;只有到重要臺階和關(guān)鍵崗位上去挑重擔,才能在干事中長本事,在歷練中變“老練”;只有多“墩墩苗”,沉下去、融進去,年輕干部才能顯示出其厚重,才能在未來發(fā)展中走得更穩(wěn)更遠。
好人主義培養(yǎng)不出好干部,要求不嚴造就不出好人才。從嚴治黨,關(guān)鍵是從嚴管理干部;從嚴管理干部,核心是從嚴選拔干部。大量事實表明,一個人官癮太重、升遷欲太強,就難以保持謀事的平和心態(tài)和干事的持久激情。對于年輕干部來說,如果熱衷于搞自我設(shè)計,醉心于“晉升路線圖”,干一點事就希望得到“回報”,剛剛提拔就琢磨“再上一個臺階”;如果只善于風險評估,分分鐘都算計投入產(chǎn)出,干事風險絕對不沾邊,責任問題絕對不沾身,不可能成為黨和人民需要的好干部。從這個角度來看,堅持“嚴字當頭”選拔優(yōu)秀年輕干部,也是一種作風的陶冶、黨性的錘煉,就是要明確“升官發(fā)財應(yīng)兩道”的為政之道,樹立“干部就是要干事”的職業(yè)追求。
為政之要,首在得人。建設(shè)一支高素質(zhì)的執(zhí)政骨干隊伍,離不開優(yōu)秀年輕干部的新鮮血液。補充新鮮血液的前提,是嚴格“驗血”,合格后方能使用。以培養(yǎng)鍛煉為基礎(chǔ),以選準用好為根本,以從嚴管理為保障,我們就能建設(shè)一支高素質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部隊伍,為全面深化改革提供堅強組織保證。
《 人民日報 》( 2014年07月16日 05 版)
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